致敬卓越技術(shù)，傳承偉大工匠精神-2017臺灣專家團精益管理、自動化技術(shù)研討會

發(fā)布日期：2017-11-08 作者：廣東順力點擊：

2017年10月24日至月底期間，臺灣精益管理顧問團隊的三名專家為期一周對廣東順力進行參觀指導(dǎo)，技術(shù)交流。

專家團隊：

?關(guān)老關(guān)靖先生六十多歲：擁有四十多年物流自動化設(shè)備開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗；尤其對堆垛機、AGV等自動化設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、整體方案規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)方面專長；1986年將日本大福公司“立庫自動化設(shè)備”引入臺灣，并擔任臺灣大福公司高階管理干部；

?翁老翁辰修先生七十多歲高齡：臺灣質(zhì)量學(xué)會主導(dǎo)兩岸交流委員會副主委，在工廠品檢體系建立與管理有五十年經(jīng)驗；

?張義明先生：四十多年的機械結(jié)構(gòu)、工程力學(xué)設(shè)計與工廠管理經(jīng)驗。

一周的時間里，三位專家從銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、管理等多方面出發(fā)，剖析目前公司的問題癥結(jié)，提出改善、建議方案。

　　前期著重點在精益生產(chǎn)上，要求全員參與建立TQM質(zhì)量管理體系，結(jié)合公司內(nèi)控標準，做到有章可循、有法可依，制訂短、中、長期改善方案。管理層、特別是生產(chǎn)一線相關(guān)負責人為此改善目標立下了“軍令狀”，在15天內(nèi)建立 “模具臺帳管理與維修保養(yǎng)制度”并貫徹執(zhí)行。

　中期著重點在產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)改進，從物流方案規(guī)劃的整體合理性、堆垛機、AGV及其它自動化物流設(shè)備設(shè)計機架與部品零件工藝流程、設(shè)計圖紙尺寸公差、加工制程尺寸公差確認，自動化立庫SE規(guī)劃與業(yè)務(wù)訊息接合及樣書規(guī)范性等重點著手。　